دانلود تحقیق مبانی نظری ساختار سازمانی
تحقیق مبانی نظری ساختار سازمانی doc
تحقیق کامل مبانی نظری ساختار سازمانی
تحقیق درباره مبانی نظری ساختار سازمانی
تحقیق با موضوع مبانی نظری ساختار سازمانی
تحقیق مبانی نظری ساختار سازمانی با فرمت ورد
تحقیق در مورد مبانی نظری ساختار سازمانی چیست
تحقیق دانش آموزی درباره مبانی نظری ساختار سازمانی
تحقیق دانشجویی درباره مبانی نظری ساختار سازمانی
هدف از این تحقیق بررسی مبانی نظری ساختار سازمانی با فرمت docx در قالب 22 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
مبانی نظری ساختار سازمانی
2-10 مبانی نظری ساختار سازمانی :35
2-10-1 مفهوم ساختار35
2-10-2 ابعاد ساختار سازمانی:39
2-10-3 عناصر مشترک در سازمان ها:40
2-10-4 انواع ساختارهای سازمانی:41
2-12 تحقیقات پیشین :60
2-13 جمع بندی 64
هرجا كه سخن ازسازمان است، ساختار در پي آن آمده استاما (هنري مینزبرگ ،1979) تقريبا همين تعريف رابراي ساختار مي آورد آنجا كه مي گويد : " ساختاريك سازمان را مي توان مجموعه راههايي دانست كه طي آن فعاليت هاي سازمان به وظيفه هاي شناخته شده تقسيم وميان اين وظيفه ها هماهنگي تامین شود".
(رضائيان،1382) در كتاب (( اصول مديريت ساختار)) طبق گفته دانشمندي اينگونه مي گويد كه " ساختار سازماني حاصل فرايند سازماندهي است وعبارتست از: سيستم روابطي كه بطور غيررسمي شكل گرفته وبطور رسمي تصويب شده است وحاكم بر فعاليت هاي افرادي است كه براي كسب اهداف مشترك به هم وابسته‌اند.
با دقت در اين تعريف مي توان به دونكته اساسي پي برد:1- ساختار سازماني در اين تعريف حاصل فرايند سازماندهي اخذ شده ونه آنچنانكه در تعريف گفته شده مشابه يكديگرند.
2- در اين تعريف به يك بعد از ابعادساختار كه همان رسميت است پرداخته شده وفقط به مجموعه روابط اشاره شده است و ابعاد ديگر ساختار را در اين تعريف در درون اين بعد در نظر گرفته است. ريچارد دفت ساختار سازماني را در چارت سازماني منعكس مي دارد چرا كه چارت سازمان براي مجموعه كامل از فعاليت هاي اساسي و فرايند در يك سازمان بصورت ظاهري قابل رؤيت است. او سه مفهوم كليدي را در تعريف ساختار سازماني مشخص مي كند:
الف – ساختارسازماني رادر روابط مكتوب رسمي را كه شامل تعدادي از سطوح سلسله مراتب وحيطه نظارت مديريت و سرپرستان است تعيين مي كند.ب- ساختارسازماني، گروهبندي افراد بايكديگر را داخل طبقات و گروهبندي طبقات را در كل سازمان مشخص مي كند.ج- ساختار سازماني طراحي سيستم ها را براي اطمينان از اثربخشي ارتباطات، هماهنگي و تلفيق تلاش ها در سراسر طبقات در بر مي گيرد.
